美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中,把工作富有成就感、工作成绩能得到认可、工作本身富有挑战性、职务上的责任感、职位升迁等因素归为()
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团队行为管理的核心课题是
在组织中,某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系,又能够参加项目小组的工作。那么,这名员工所在的组织的组织结构是()
职业倦怠的工作匹配理论的主要提出者是
个人在团体中,不知不觉地受到团体压力的影响,促使其行为与团体行为相一致的现象,这是
试述考核与评价领导者的方法。